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Disponible en ligne

MANAGEMENT - Opérationnel

GÉRER LES CONFLITS DE MON EQUIPE

Commence le 13 mai 2027
3 990 euros
Avenue des Champs-Élysées

Places disponibles


Description du service

Transformer la gestion des conflits en levier de cohésion et de performance organisationnelle. Dans toute organisation en mouvement, le conflit est inévitable. Ce qui distingue les organisations performantes, c'est la capacité de leurs dirigeants à le détecter tôt, à l'arbitrer avec autorité et à le transformer en facteur de clarification et de renforcement des équipes. Ce programme développe une approche structurée de la gestion des conflits, de la prévention à la résolution, dans les contextes les plus exigeants. Objectifs pédagogiques : - Identifier les sources et les signaux précoces de conflits au sein des équipes et des organisations - Maîtriser les techniques de médiation, d'arbitrage et de résolution adaptées aux situations complexes - Développer une posture de direction ferme et équitable dans les situations de tension ou de crise interne - Construire un environnement managérial qui transforme les désaccords en leviers de progrès collectif Public cible : Dirigeants, directeurs des ressources humaines, directeurs opérationnels, managers confirmés en charge d'équipes à fort enjeu de cohésion. Tarif : 3 990 € par personne, en visioconférence. Pour les formations sur mesure en présentiel dédiées aux entreprises, contactez notre siège. Tous nos thèmes de formation sont adaptables à des programmes sur mesure en présentiel.


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Coordonnées

  • 66 Avenue des Champs-Élysées, Paris, France

    0 753 567 419

    contact@gms-consulting.fr


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