MANAGEMENT - Conseil

Description du service

Libérer le potentiel de son organisation par une délégation maîtrisée et une culture de la responsabilisation. La capacité à déléguer avec exigence et à responsabiliser ses équipes est l'une des compétences les plus discriminantes du dirigeant efficace. Ce programme aborde la délégation non comme un outil de gestion du temps, mais comme un acte de management stratégique : celui qui transforme une équipe en organisation capable d'initiative, de décision et de performance durable. Objectifs pédagogiques : - Identifier les freins personnels et organisationnels à la délégation et les lever méthodiquement - Mettre en place un cadre de délégation structuré, avec des niveaux de responsabilité et d'autonomie clairement définis - Développer les compétences de ses collaborateurs par une approche différenciée de l'accompagnement - Créer les conditions d'une culture de la responsabilisation et de la prise d'initiative au sein de l'organisation Public cible : Dirigeants, directeurs généraux, directeurs de division, managers confirmés ayant sous leur responsabilité des équipes de cadres. Tarif : 3 790 € par personne, en visioconférence. Pour les formations sur mesure en présentiel dédiées aux entreprises, contactez notre siège. Tous nos thèmes de formation sont adaptables à des programmes sur mesure en présentiel.